Banková daň negatívnym spôsobom zásadne ovplyvní hospodárenie bankového sektora v nasledujúcich rokoch. „Aj z dôvodu bezprecedentnej výšky v porovnaní s ostatnými krajinami v Európe dnes ešte nevieme, aké vlny spôsobí v bankovom sektore a do akej miery poškodí hospodársky ekosystém,“ povedal pre agentúru SITA generálny riaditeľ Tatra banky Michal Liday.
Negatívny zásah do fungovania bánk
Plány na rok 2024 podľa neho teda zásadne ovplyvní banková daň. „Viac než o nás sa však oveľa viac obávame o ekonomiku a schopnosť napĺňať úverové potreby našich klientov,“ pokračuje Liday.
Celý rozhovor s Michalom Lidayom
Michal Liday: Banková daň zásadne ovplyvní hospodárenie bánk v nasledujúcich rokoch (rozhovor)
Štrukturálny negatívny zásah do fungovania bánk sa môže podľa šéfa Tatra banky preniesť do celého hospodárskeho prostredia. Banky tak nebudú vedieť poskytovať toľko úverov, koľko by ľudia aj firmy mohli potrebovať, čo môže mať podľa Lidaya za následok spomalenie ekonomického rastu.
„Netreba zabúdať na to, že viac ako polovicu zisku totiž akcionári bánk nevyplácali formou dividend, ale nechávali ju v bankách ako kapitál potrebný na ďalšie úverovanie. Navyše, v trhovej ekonomike platí, že ak je niečoho nedostatok, pravdepodobne to stúpne na cene,“ konštatuje Liday.
Dramatický nárast nákladov
Vysoké daňové zaťaženie podľa neho zrejme zníži záujem materských bánk investovať na Slovensku.
„Nie je jednoduché fungovať v sektore, ktorého ziskovosť patrí k najnižším v regióne a je navyše zaťažený viac ako trojnásobne vyšším dodatočným zdanením, ako je priemer európskych krajín, ktoré takéto dodatočné zaťaženie majú,“ upozorňuje Liday.
Takýto dramatický nárast nákladov sa podľa neho musí niekde prejaviť. „Aj keď dnes ešte nevieme povedať, kde a ako. Našou prvoradou snahou bude presvedčiť našich akcionárov, aby nám napriek všetkému ponechali kapitál na úverovanie,“ doplnil šéf Tatra banky.
Tatra banka bola do Obchodného registra SR zapísaná 1. novembra 1990. V súčasnosti patrí do rakúskej skupiny Raiffeisen Bank International AG.
